在日常管理机制建立过程中，要向提高检修工作的实际效果，工作人员的责任意识较为重要，正是基于此，供电部门需要在日常管理工作建立过程中，积极建立更加有效的处理机制和控制措施，确保管理模型和管理维护的实效性，并且积极建构升级化的检修计划。也就是说，在工作推进过程中，要强化内部与外部的宣传工作，保证企业全体工作人员能在深度认知企业文化的同时，进一步深入了解10kV配电网，不仅仅是对其安全价值有所认知，也要对运行实效性能深度分析和集中管理。在实际控制体系建立过程中，农村电力项目管理人员要充分认识其重要性，并且使员工能够更积极地参与到配电网的检修工作体系中，真正发挥其自身的岗位价值。日常配电网运行过程中要对工作失误进行统筹分析和集中处理，提高维护效果的实效性，及时地发现问题，有效避免经济损失。另外，在增强责任意识的同时，供电单位的工作人员会结合实际需求，建构系统化且全面性的农村10kV配电网检修与维护工作。
　　1.10kV配电网日常检修工作之检修章程
　　要想从根本上提高农村10kV配电网日常检修工作的实际价值，就要对检修章程有明确的认知和了解，并且深度分析流程的必要性。要深度贯彻严谨的管理措施和管理模型，确保管理规程符合实际标准，也要对供电企业各个部门进行全面化的管理控制和系统化分析。也就是说，在制定和执行10kV配电网日常检修工作章程的过程中，要将配电网线路和基础设施处理效果作为研究重点，并且实现整体工作模型的顺利开展。在配电安全性综合性管理的基础上，要对10kV配电网日常检修项目进行统筹分析。另外，农村10kV配电网日常检修规章制度的严谨性和规范性都要符合标准，并且建立健全更加完整的巡视和维护措施，对技术管理和测试维护项目来说，也要实现整体管理策略的综合性升级。
　　2.10kV配电网日常检修工作之周期性检修
　　在10kV配电网日常检修工作开展过程中，要结合维修机制和维修管理模型，确保控制机制和控制措施之间的稳定性，也为管理体系升级奠定坚实基础，并且有效处理相关控制模型。另外，在对相关工作进行分析后，要建立健全周期性检修机制，并且保证相关工作符合实际标准，也要对线路巡视工作给予高度重视，真正提高检查线路的质量，其中，主要是对线路下方易燃易爆物品等进行综合性检查和控制，并对公路、索道或者是道路、河流等场地进行统筹分析和综合性管理，积极践行更加有效的处理机制和控制措施，确保配电线路间距离符合实际规定，并且进一步对线路的工程设施进行全面分析和综合控制，提高周期性检查工作的实效性，能最大程度上的提高整体管理效果。